德州市公路局根据新形势新要求，创新管理方式，落实市局领导班子分片包干责任制，努力实现行业管理由粗放型向精细高效型转变。一是一岗双责，业务全覆盖。主要领导负总责，其他领导在抓好分管业务的同时，按照分片包干责任办法，由市局分管科室协助，分片包抓局属单位党风廉政、安全环保、信访维稳等各项工作。二是重心下移，统筹协调。包干领导每月至少到包干单位2次，真正下沉到一线，听取工作汇报，倾听职工建议，现场督查工作开展情况，亲自部署协调解决重点、难点工作；包干单位研究重大事项、召开民主生活会、举行重大活动等，包干领导必须参加；每季度向市局党委汇报一次，全面掌握包干单位情况，确保市县上下联动，各项部署落到实处。三是抓牢包干单位主要负责人主体责任。包干领导定期谈话，签订责任书；十九大等重要时间节点包干单位主要负责人每天向包干领导汇报情况。四是强化责任共担。包干领导工作不到位、监管不落实的，包干单位工作推进不力、出现违规违纪问题的一同追究包干领导责任。